IL TEAM

Una squadra creativa e performante costruita
su talento, passione e fiducia.

Conosci il nostro Team

foto ceo

Tommaso Dionigi

CO-FOUNDER & CEO

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Aurora Albarello​

PEOPLE DEVELOPMENT MANAGER

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Michele Amati​

DEVOPS ENGINEER​

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Cornel Moisuc​

PROJECT MANAGER & SOFTWARE ENGINEER​

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Marco Vassura​

TEAM LEADER & PROJECT MANAGER​

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Alessia Laghi

EXECUTIVE ASSISTANT​

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Matteo Andreotti

SOFTWARE DEVELOPER

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Irene Ramaiola

Business Development Manager

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Sauro Camagni

SOFTWARE DEVELOPER​​

immagine Denis Caushaj

Denis Caushaj

SOFTWARE DEVELOPER​​

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Giulio Cirnigliaro​

SOFTWARE DEVELOPER​​

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Riccardo Delvecchio​

SOFTWARE DEVELOPER​​

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Andrea Farneti

SOFTWARE DEVELOPER​​

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Francesca Tonetti​

PROJECT MANAGER​

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Alberto Fiori

SOFTWARE DEVELOPER​​

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Lorenzo Gardenghi

SOFTWARE DEVELOPER​​

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Sara Malucelli​

SOFTWARE DEVELOPER​​

Francesco Padovani

SOFTWARE DEVELOPER​​

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Luca Spadazzi​

SOFTWARE DEVELOPER​​

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Alberto Uras

SOFTWARE DEVELOPER​​

Lorenzo Tordi​

SOFTWARE DEVELOPER​​

Elia Bellavista

SOFTWARE DEVELOPER​​

Damiano Casolari

SOFTWARE DEVELOPER​​

Erik Maraldi

SOFTWARE DEVELOPER​​

Saverio Cicora

SOFTWARE DEVELOPER​​

Simone Muccioli

SOFTWARE DEVELOPER​​

Andrea Stambazzi

SOFTWARE DEVELOPER​​

Daniela Battistini

BUSINESS DEVELOPER​​

Carlotta Grazia

PROJECT MANAGER

Donato Riccio

SOFTWARE DEVELOPER

Il nostro metodo è AGILE

Flessibilità, inclusione, adattabilità, trasparenza

Perchè questa scelta?

Durante lo sviluppo progettuale, requisiti e priorità possono cambiare;
impiegare un approccio Agile è ideale, perché sa adattarsi ottimamente ai cambiamenti e ci permette di apportare modifiche e migliorie in modo costante.

I clienti di lab51 vengono coinvolti in ogni fase e diventano parte attiva del team di sviluppo.

La nostra Organizzazione

Collaborazione e comunicazione continua

Risolviamo problemi, comunichiamo informazioni e allineiamo gli obiettivi attraverso una forte cooperazione e una condivisione aperta e chiara.

Iterazioni e Feedback

Organizziamo il lavoro in brevi cicli di sviluppo chiamati sprint o iterazioni, di circa 2 settimane. Al termine di ciascuno di essi facciamo una revisione e raccogliamo i tuoi feedback per guidare al meglio i passi successivi.

Auto-organizzazione
del team

Con il coordinamento di un responsabile di progetto il team ha la libertà di essere propositivo nella gestione, decisione e pianificazione del lavoro. Ciò promuove un ambiente molto motivante e collaborativo in cui ogni ingegnere del software è responsabile del proprio contributo.

Test e Qualità

Test e controlli vengono realizzati con qualità durante tutto il processo di sviluppo. Ciò aiuta a identificare e correggere i problemi in modo tempestivo, garantendo un software di alto valore.
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